El lapsus del CEO de Sabadell tras la validación de la opa por parte del Gobierno: La gente que trabajamos en BBVA… perdón, en Sabadell, no nos apetece nada'

El CEO del Sabadell, César González-Bueno Consejeroasegura que: ni la plantilla quiere marcharse, ni él cree que la operación aporte valor. “No les apetece nada”,aseguró este miércoles en el curso de verano APIE/UIMP en Santander, en referencia a la posibilidad de una integración como banco filial si triunfa la opa. El Consejero Delegado del banco, ha vuelto a manifestarse con claridad en contra de la opa de BBVA apenas un día después del aprobado del Gobierno a la operación, aunque con condiciones.

El directivo, que respondió durante más de una hora a preguntas de los medios económicos, comentó aspectos sobre el empleo, la fiscalidad o la actitud del Gobierno ante la operación. De hecho, una de las cuestiones planteadas giró en torno a si el Ejecutivo —al oponerse a la fusión en nombre del interés general y la protección del empleo— estaba bloqueando oportunidades para los trabajadores del Sabadell. Su respuesta fue rotunda:“No me da esa sensación”.

“Yo, a lo mejor me engañan”, admitió, “tú sabes que esto de ser consejerillo delegado es muy difícil, que la gente te diga absolutamente todo y te diga toda la verdad… sería de ingenuos pensar que nos enteramos de todo. Pero con todo y con ello, hablo con muchísima gente. Por mi personalidad, pues yo creo que soy algo asequible”, aseguró González-Bueno.

Compromiso en la plantilla

El argumento principal de González-Bueno es que no hay un deseo extendido entre la plantilla de cambiar de empresa: “En la plantilla, como tú lo llama... yo le llamo la gente que trabaja o que trabajamos en el BBVA… en el BBVA… oh, ya tenemos titular. Ha sido buenísima”, lamentó entre risas en la sala y corrigiéndose al instante en un momento de tierra trágame.

Más allá del lapsus, González-Bueno quiso dejar claro que en Sabadell se vive un momento interno de alta cohesión. “Se respira un nivel de entusiasmo porque el banco sigue adelante”, explicó. Estamos con niveles de compromiso de la plantilla de entre el 90 y el 92 %. Hacemos mediciones semanales, porque una de las cosas que nos preocupó muchísimo al principio es que la gente se desmoralizase, recordó.

Según el CEO, ese “miedo escénico que no te permite hacer tu trabajo” no se ha materializado. “Los resultados del banco durante este año y desde que empezó la opa han sido absolutamente buenísimos. Y eso solo se explica porque la gente ha remado mucho más de lo que ya remaba, que era mucho”.

¿Por qué ocurre esto? González-Bueno ofreció su explicación: “Porque hay un orgullo de pertenencia,porque hay un deseo de permanecer en solitario”. Añadió que en Sabadell ya existen suficientes vías para desarrollarse profesionalmente: “Ese deseo de progresar en otro banco es un problema. Yo creo que el deseo de progresar en el nuestro lo han tenido más que colmado”.

El banquero defendió que la gestión de recursos humanos del Sabadell ha sido ejemplar:“El nivel de promociones, de rejuvenecimiento, de oportunidadestambién a las personas mayores y el reconocimiento de carrera… hemos tenido una gestión de personas que yo creo que ha sido brillante. ¿El motivo? ”Porque a todo el comité de dirección le importa, porque al consejero delegado le importa, porque nos importa la gente,

Se refirió a una mejora del clima laboral incluso entre áreas tradicionalmente enfrentadas: “Hay una cohesión ahora entre los servicios centrales y las redes, que normalmente son enemigos acérrimos, entre las distintas unidades de negocio y los niveles de colaboración”.

OPA con coste fiscal para los accionistas

Además del rechazo interno a la fusión entre la plantilla o social en Cataluña, el CEO del Sabadell subrayó un problema técnico de la OPA de BBVA: su impacto fiscal negativo para los accionistas. “Cuando se produce una OPA y un canje de acciones, normalmente, si son acciones por acciones, se aplica lo que se llama la neutralidad fiscal. En este caso, según una consulta vinculante al Ministerio de Hacienda, se ha llegado a la conclusión de que se ha perdido laneutralidad fiscal”,

¿La razón? “Si el 10 % o más del pago se produce en efectivo, ya no es un canje de acciones neutro fiscalmente, sino que es la venta de unas acciones que tienen que tributar por su plusvalía. El resultado, dijo, es demoledor: ”El 88% de los accionistas tendrían que pagar más impuestos de lo que recibirían de la parte en efectivo.

En cuanto a las críticas sobre la venta de TSB en medio del proceso de OPA, González-Bueno se remitió a la CNMV: “Al regulador le hemos contado absolutamente todo. El presidente de la CNMV dijo que el Sabadell había cumplido con su obligación del deber de pasividad. Lo que no está permitido es que un consejo de administración tome una decisión de este calado en una situación de OPA. Pero si se le somete a los accionistas, automáticamente esa prueba queda demostrada”.